Ga naar de inhoud van deze pagina.
Begroting
2025
portal
Samenvatting
Leeswijzer
Bestuurlijke inleiding
Financieel beeld
Brede Welvaart
Ambities
Overzicht ambities
Ambitie 1 Samenwerken aan Zuid-Holland
Ambitie 2 Bereikbaar Zuid-Holland
Ambitie 3 Schone energie voor iedereen
Ambitie 4 Een welvarend Zuid-Holland
Ambitie 5 Gezonde natuur, toekomstbestendig watersysteem en vitale landbouw
Ambitie 6 Sterke steden en dorpen in Zuid-Holland
Ambitie 7 Gezond en veilig Zuid-Holland
Overzicht Algemene middelen en Organisatie
Indicatoren
Wettelijke indicatoren
Financiële indicatoren
Monitor Leefomgeving Zuid-Holland
Paragrafen
Overzicht Paragrafen
Paragraaf Arbeidscapaciteit (loonkosten en inhuur)
Paragraaf Bedrijfsvoering
Paragraaf EU-subsidies
Paragraaf Financiering
Paragraaf Grondbeleid
Paragraaf Lokale heffingen
Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
Openbaarheidsparagraaf
Paragraaf Subsidies
Paragraaf Verbonden Partijen
Paragraaf Weerstandsvermogen en Risicobeheersing
Financiële begroting
1. Overzicht baten en lasten en Algemene dekkingsmiddelen
2. Toelichting baten en lasten
3. Uiteenzetting financiële positie I
4. Uiteenzetting financiële positie II
Bijlagen
Overzichtspagina Bijlagen
Bijlage 1 Toelichting Reserves
Bijlage 2 Toelichting Voorzieningen
Bijlage 3 Toelichting Overlopende Passiva (OVP)
Bijlage 4 Overzicht kosten Provinciale Staten 2025
Bijlage 5 Overzicht van lasten en baten per taakveld / uitvoeringsinformatie
Bijlage 6 Opbouw van de begroting voor 15 jaar vooruit
Bijlage 7 Afkortingenlijst
Bijlage 8 Statenbesluit
Bijlage 9 Amendementen en moties
Paragrafen
Paragraaf Verbonden Partijen
Home
Paragrafen
Paragraaf Verbonden Partijen
Tabel verbonden partijen
Opzet paragraaf
Visie en beleidsvoornemens
Tabel verbonden partijen
Gemeenschappelijke regelingen
Vennootschappen en coöperaties
Overige verbonden partijen
Stichtingen en verenigingen
Voorzieningen en risico's
Tabel verbonden partijen
Deze pagina is gebouwd op
11/18/2024 14:24:42
met de export van
11/18/2024 14:19:22
Zoeken
Er zijn geen resultaten gevonden.
